独家专访鲁伟鼎：关于父亲鲁冠球、浙商与杭州
“老一辈企业家好像更明白什么可以放弃，可以失去，什么永远不可失去，必须拥有”
文｜《中国企业家》记者 闫俊文
编辑｜张晓迪
图片来源｜受访者
鲁伟鼎从2017年起，很少出现在媒体上，只有在较为重要的场合，外界才能见到他的身影。
他内心的一个顾虑或许是：鲁伟鼎是鲁伟鼎，但鲁伟鼎更是鲁冠球之子。
鲁冠球，中国最早一批企业家，有企业界“常青树”之称，也是乡镇企业改革发展的先行者。他出生于1944年，1969年创立宁围公社农机厂，后十易其名，将其发展成为名扬海内外的万向集团。2017年10月25日中午，鲁冠球逝世，享年74岁。
1993年，鲁伟鼎23岁时，就开始在万向集团挑大梁，之后相继任集团副总裁、总裁、董事长等职务。2017年，鲁伟鼎完成接班，正式掌舵万向集团。
鲁伟鼎继承了父亲低调务实的作风，今年全国两会期间，作为全国人大代表，他接受了《中国企业家》的专访。
关于老一辈企业家，鲁伟鼎形容他们好学、坚韧，并且具备一种“对失去和拥有的辩证思想”，他说：“老一辈企业家好像更明白什么可以放弃，可以失去，什么永远不可失去，必须拥有。会很有定力。”
关于杭州，鲁伟鼎说，“这是一座比较轻松的城市。”
鲁冠球 来源：中企图库
关于父亲鲁冠球的影响，鲁伟鼎说：“最重要的，我觉得还是引领，即对未来永不满足的想象和展望。我们叫领潮。”
10年前的2015年，鲁冠球接受《中国企业家》杂志的专访时，曾说：“事情做错，生意失败，都是有原因的。做企业要实事求是，不能超越自己的承受能力。有多少能力，做多少事情。”
以下是此次专访的内容实录（有删减）：
杭州是座轻松的城市
《中国企业家》：最近大家都在讨论杭州，对这座城市您有什么切身的感受？
鲁伟鼎：我从小在外地长大，工作后又在外居多，只是这几年在杭州待的多，最近这六七年都没有远离过杭州。坦率来说，我走出去也不多，交往也不多，杭州是我的家乡，一直以来，给我的印象是一个比较轻松的城市。不管是钱塘江南，还是钱塘江北。
万向创新聚能城电芯项目。来源：受访者
《中国企业家》：您觉得老一辈浙商企业家最突出的特点是什么？老一代浙商和新一代浙商，有什么不一样吗？
鲁伟鼎：老一辈浙商企业家普遍都有一种坚韧、好学的精神，以及对失去和拥有的辩证思想。
两代浙商企业家既有相同又有不同之处。相同的是，都有一种持续的稳健意识，重视客户需求及产品质量，尤其重视效率效益。不同的是，新一代浙商应用的工具，创新的手段，以及他在社会或者经济所能驾驭应用的资源，明显提升。当然，经济发展到一定程度，时代需求也在明显的提升。
《中国企业家》：“失去和拥有的辩证”，这句话怎么理解？
鲁伟鼎：老一代好像更明白一些，明确知道什么可以放弃，可以失去，什么是永远不可失去的，必须要拥有。会很有定力。
《中国企业家》：您介意谈论自己的父亲吗？
鲁伟鼎：不会，要看你讨论什么内容。
《中国企业家》：从您父亲身上，您获得的最重要的精神影响是什么？
鲁伟鼎：最重要的，我觉得是一种引领精神，即对未来永不满足的想象和展望。我们叫作领潮。
守正创新、量力而行
《中国企业家》：从1969年算起，万向发展已经55年了，万向一以贯之的经营理念是什么？
鲁伟鼎：万向已经55年，到今年是56年。目前内部已经形成了一些基本的理念、“宪法”，贯彻于日常的工作实践中，比如讲真话、干实事，能思考、会解决、守正创新等；在投资实践当中，量力而行，做能力范围内的事情等；站在企业的角度，企业不能没有现金流，也不能钱太多，我们秉承的是“财散则人聚，财聚则人散；取之而有道，用之而同乐”的理念。
万向精工未来工厂。来源：受访者
《中国企业家》：近几年，万向有哪些新的关注方向？
鲁伟鼎：万向身处机械工业领域，各行各业都需要机械工业，这两年备受关注的人工智能、人形机器人也需要机械工业。万向在轴承、底盘系统、启停系统、控制系统、储能材料科学等方面有深厚的积累。目前我们主要关注“动行智控”，以及为其提供动力的清洁能源。
《中国企业家》：具体有哪些布局吗？
鲁伟鼎：在清洁能源领域，本世纪初，我们就有很大规模的光伏制造布局，但那时候能耗较多，转化效率不是很高。这几年，转化率高了，我们还投了光伏电厂等；再早几年时，我们还布局风电、天然气发电等。
《中国企业家》：2025年，您和万向重点要做的是什么？
鲁伟鼎：本来有本来的安排了，但企业永远面对千变万化的状况，今天来看，未来我们要应对的重要一件事就是关税，毕竟我们的市场是全球市场。我的应对态度是，道力之限，愿力突破。
第二，是坚定人的因素，以创造为基础，在我们关注的科技领域中有所突破，稳中求进，进中促稳。
《中国企业家》：如何看到机会，规避风险？
鲁伟鼎：实际上，我觉得这个问题有点说不清楚，能够说得清楚的话，天下的企业家就像获得了人工智能加持的机器人一样了，或者在大学里念了商科，不就都能做企业家了吗？其实就是一种直觉和灵感，一种作为人的自然创意。
《中国企业家》：现在AI很热，你们有布局吗？
鲁伟鼎：在2008年早期，后来在2015年，在若干个需求方面，我们都有投资，只是没有想象中的有影响力。三年前，企业就已经在大范围地应用AI了。
现在任何人要去想——自己怎么不被AI淘汰？AI存在于方方面面，都要与时俱进。
